發(fā)展規(guī)劃

1、策略咨詢

產(chǎn)品概述：通過深入了解市場定位,、目標(biāo)客戶,、競爭對手和品牌競爭力等關(guān)鍵戰(zhàn)略信息，幫助企業(yè)制定一套有效的產(chǎn)品品牌策略,。

遇到的問題：發(fā)展及策略：自身經(jīng)營,、條件分析、問題分析、發(fā)展策略,、工作事項,、邏輯結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系,、整體效應(yīng),、進度計劃。

應(yīng)用價值：明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向,、實施路徑及工作內(nèi)容

解決思路：

2,、新青年租居社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

產(chǎn)品概述：以政策為導(dǎo)向，整合人才,、科技,、資源、空間等高端要素,，建立新發(fā)展優(yōu)勢,，打造內(nèi)生創(chuàng)新動能、體系開放,、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系

遇到的問題：收益低,、REITS

應(yīng)用價值：

      運營方：項目建造要求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲利

      租客：就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會

      政府：產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人才就業(yè)

解決思路：

3、新青年租賃社區(qū)經(jīng)營策劃

產(chǎn)品概述：提供租客人群及需求分析,，租賃產(chǎn)品競爭力打造,、提升新青年入住率和長效的粘性等租賃經(jīng)營性策劃方案。

遇到的問題：租金收益低,、租客生活需求滿足

應(yīng)用價值：

      運營方：增值性非租金收益
      租客：生活便利,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會
      物業(yè)：增加收益

解決思路：

4、多元融合社區(qū)規(guī)劃及解決方案

產(chǎn)品概述：多元融合社區(qū)是圍繞保障性租賃住房住戶的生活-工作-娛樂等多樣元素打造的有歸屬感,、舒適感和未來感的新型租住形式的居住單元,，以美好生活為中心，有三大新價值導(dǎo)向和十二類生活場景,，是保障性租賃住房產(chǎn)品設(shè)計的新方向,。

遇到的問題：產(chǎn)品競爭力、品牌影響力,、經(jīng)營收益,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

應(yīng)用價值：

      租客：人居生活環(huán)境、就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境
      運營方：產(chǎn)品競爭力亮點,、品牌理念塑造,、商業(yè)經(jīng)營條件達成、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境塑造、社會價值展現(xiàn)
      商業(yè)方：空間及設(shè)施條件滿足
      產(chǎn)業(yè)方：空間及設(shè)施條件滿足

解決思路：